美高梅

创新思维  多措并举

构建“六位一体”的瓦斯防治体系

——在鸡西矿业公司安全论坛上的发言

新发煤矿总工程师  初宗辉

新发矿于1997年10月16日竣工投产，，，，，矿井核定生产能力为90万吨/年。。。。。。近两年来随着开采深度的增加，，，，，矿井瓦斯绝对涌出量由原来的40m3/min增加到150m3/min以上，，，，，出现了瓦斯超限制约生产的现象。。。。。。为此，，，，，我矿通过统一思想，，，，，加大投入、强化管理，，，，，有效提升了瓦斯治理水平，，，，，并在实践中逐步形成了“理念、投入、激励、防治、方法、效果”“六位一体”的瓦斯治理体系。。。。。。

1.强化理念。。。。。。瓦斯灾害有多重，，，，，对瓦斯的认识就有多深。。。。。。我矿干部员工对瓦斯危害的认识也是通过“补课”得来的，，，，，主要经历了三个阶段：一是建矿初期，，，，，干部员工大部分来自原恒山煤矿，，，，，恒山矿瓦斯绝对涌出量只有10 m3/min，，，，，从未发生过瓦斯事故，，，，，那时我们对瓦斯的认识几乎为“0”；；；；；；二是2003年～2011年期间，，，，，矿井瓦斯绝对涌出量在5.07m3/min～24.9m3/ min之间，，，，，瓦斯灾害不明显，，，，，造成我们对瓦斯危害的认识仍然不深，，，，，治理手段还是小打小闹；；；；；；三是2012年后，，，，，随着矿井不断开拓延伸，，，，，特别是进入一水平下山采区开采后，，，，，矿井瓦斯绝对涌出量增加到150m3/min，，，，，开采煤层瓦斯含量和瓦斯压力均大幅增加，，，，，采面瓦斯超限事故时有发生，，，，，严重威胁了安全生产工作。。。。。。加之上级监管部门对瓦斯治理的要求越来越严，，，，，一些煤矿瓦斯事故时有发生，，，，，教训极其深刻。。。。。。至此，，，，，干部员工才真正认识到“瓦斯不治，，，，，矿无宁日”的深刻含义。。。。。。为此，，，，，全矿掀起了学习瓦斯治理技术的热潮。。。。。。按照“走出去、请进来，，，，，搞培训、快提高”的原则，，，，，先后到公司瓦斯治理先进矿学，，，，，到淮南局学，，，，，不错过一次向领导、专家请教的机会。。。。。。干部“取经”及时向员工传授，，，，，去年以来，，，，，我矿开办防治瓦斯、防突专题培训班38期，，，，，培训1800人次，，，，，员工的瓦斯治理意识得到迅速提高，，，，，“瓦斯事故可防、可控、可治”的理念根植于心，，，，，矿级班子达成了“宁可停产，，，，，也要优先治理瓦斯”的共识。。。。。。

2.加大投入。。。。。。没有投入，，，，，治理瓦斯只能是一句口号。。。。。。瓦斯超限显现在工作面，，，，，但根源在掘进工程滞后，，，，，症结在系统薄弱。。。。。。为此，，，，，我们把资金重点投向瓦斯治理基础建设方面。。。。。。一是加快了掘进工程。。。。。。出台了“干多少，，，，，开多少”政策，，，，，对掘进专业各种奖励全额打入工资，，，，，“不截留、不占用”；；；；；；从压风、车皮、专业支持、职能部门现场服务等方面抓外围保障；；；；；；先后组建了掘进打钻队、保运队、皮带队为掘进服务；；；；；；通过加快掘进工程，，，，，有效缓解了接续紧张、瓦斯治理时间不足的难题。。。。。。现回采的西六采区29#层左四面于2018年11月末构成了生产系统，，，，，在掘进期间开始施工本煤层钻孔进行预抽，，，，，到回采时可预抽11个月；；；；；；接续面29#层右四面于2018年10月构成生产系统，，，，，预计到回采时可预抽一年。。。。。。二是改造了抽采系统。。。。。。去年以来，，，，，投入资金1960万元对地面瓦斯抽采泵站和抽放管路系统进行了集中改造，，，，，增加了2台大功率抽放泵，，，，，施工直径Φ1.2米的抽放立眼450米，，，，，安装大直径抽放管路10370米，，，，，抽采系统能力由原来的400m3/min增加到2000m3/min，，，，，抽采系统检定生产能力由92万吨/年提高到125.9万吨/年。。。。。。三是完善通风系统。。。。。。投入资金782万元对矿井通风系统进行了改造，，，，，西风井主扇由原来的2台BD-11-8-№24 主扇更换为2台FBCDZ-№33/2×800的主扇，，，，，施工西五采区风道降阻工程1130米，，，，，目前全矿总排风量达到15200m3/min，，，，，改造后矿井通风系统核定生产能力由118.03万吨/年，，，，，提高到121.7万吨/年。。。。。。四是投用了新型瓦斯发电机组。。。。。。2018年以来，，，，，在西风井投入了6台型号为500GF1-3PWW瓦斯发电机组，，，，，月发电量110万度，，，，，为西风井电加热、地面瓦斯抽排泵站、西风井绞车供电，，，，，每年可节省电费800万元；；；；；；利用瓦斯发电余热，，，，，为西六采区绞车道冬季供暖，，，，，提高入风温度10℃左右。。。。。。

3.政策激励。。。。。。激励政策是调动员工积极性和创造性最有效的手段。。。。。。一是强化组织。。。。。。始终把瓦斯治理工程当作“一把手”工程，，，，，行政矿长亲自上阵抓瓦斯治理，，，，，从现场管理到专业协调，，，，，全矿统一思想，，，，，统一行动，，，，，一切为瓦斯治理让路。。。。。。遇到工期紧张的工程，，，，，打破工种界线，，，，，抽调其他专业人员为瓦斯科运、撤钻机、铺设抽放管路，，，，，保证了瓦斯治理工程及时到位。。。。。。针对我矿实际情况，，，，，先后制定下发了《瓦斯抽放钻孔验收制度》《技术档案管理制度》等13项瓦斯防治管理制度，，，，，保证了瓦斯治理工程施工质量，，，，，和考核效果。。。。。。二是充实人员。。。。。。对瓦斯工程科的领导班子进行了重新调整，，，，，增加了1名支部书记、1名机电副科长。。。。。。通过装备1个综采工作面，，，，，将108普采队取消，，，，，全队60人全部充实到瓦斯科，，，，，解决了瓦斯科人员不足的问题。。。。。。三是提高收入。。。。。。打钻工延米单价由13.5元/米提高到15.5元/米，，，，，人均工资由4248元/月增加到6196元/月，，，，，员工工作干劲空前高涨，，，，，钻孔施工进度、钻孔施工质量得到极大的提升，，，，，2019年1-5月份完成钻孔10.3万米，，，，，完成抽采量1622万m3，，，，，到年末预计完成抽放钻孔25万米，，，，，完成抽采量3000万m3。。。。。。

4.超前防治。。。。。。灾害治理贵在思维超前，，，，，成于系统防治。。。。。。一是优先开采保；；；；；げ。。。。。。为了彻底治理36A#层和27#层瓦斯灾害，，，，，我矿始终坚持把开采29#层保；；；；；げ阕魑鞑刹愕那蚍劳淮胧。。。。。。1～5月份，，，，，开采保；；；；；げ忝婊8.97万m2，，，，，解放煤量39万吨，，，，，全年预计开采保；；；；；げ忝婊19.5万m2，，，，，解放煤量84万吨。。。。。。二是综合瓦斯治理。。。。。。采取本煤层钻孔预抽、仰角钻孔、高位水平钻孔、卸压钻孔、高抽巷，，，，，底抽巷、上隅角埋管抽放等综合瓦斯治理措施，，，，，形成了全方位、立体式的瓦斯治理格局。。。。。。西六采29#左四面绝对瓦斯涌出量为65m3/min，，，，，采取“一面四巷”的治理措施，，，，，抽采瓦斯量为59m3/min，，，，，抽采率达到90.8%，，，，，其中本煤层钻孔从去年4月开始预抽，，，，，到目前为止瓦斯抽采总量为116万m3 ，，，，，该工作面自2019年3月份开采以来，，，，，在日产4000吨原煤情况下，，，，，工作面各地点瓦斯浓度均控制在0.8%以下。。。。。。三是坚持“一面一策”。。。。。。根据采面接续及开采煤层地质、瓦斯赋存情况，，，，，科学制定“一面一策”治理方案：把瓦斯涌出量分为10～20 m3/min、20～50 m3/min和50m3/min以上三个档次，，，，，根据瓦斯涌出量制定不同的治理方案，，，，，取得较好的治理效果。。。。。。四是坚持双“四位一体”综合防突措施。。。。。。在井巷揭煤时，，，，，我矿严格按照揭煤九步法执行（预测预报→前探钻孔→现场写实→取芯化验→采取措施→预抽效果→效果检验→评估→揭煤）；；；；；；对揭煤预抽钻孔施工严格按六步法执行（钻孔设计→钻孔施工→现场校对→反演→分析→补孔）；；；；；；为保证钻场规格，，，，，给打钻施工创造条件，，，，，我们采取扩大巷道断面的方式确保每个钻孔都能按设计施工。。。。。。在施工钻孔过程中，，，，，采取“双杆”施工，，，，，保证了全程下筛管，，，，，实现了钻到位、管到底。。。。。。 

5.改进方法。。。。。。人巧不如家什妙。。。。。。通过学习淮南局的瓦斯治理经验，，，，，不断改进瓦斯治理方式方法。。。。。。一是引入新技术。。。。。。在原有瓦斯治理方法的基础上，，，，，采用“在开采保；；；；；げ愕耐倍员槐；；；；；；げ憬行堆钩椴伞钡耐咚怪卫砑际，，，，，在西六采区29#层左三面和29#右三面施工27#层卸压钻孔及顶板36A#层卸压钻孔抽采上、下临近层瓦斯，，，，，卸压钻孔单孔抽放瓦斯浓度20%～100%，，，，，单孔抽放流量0.5～2m2/min。。。。。。二是推广新工艺。。。。。。使用履带式钻车风排渣施工本层钻孔，，，，，解决了本煤层成孔长度不足的问题；；；；；；使用内芯可脱式PDC钻头、大通孔宽叶片螺旋钻杆、囊袋式封孔器、新型专用封孔材料、气动活塞式注浆泵、自制加工筛管等新工艺，，，，，使抽放瓦斯浓度达到60%～100%，，，，，抽放负压由6～13Kpa增加到20～30Kpa。。。。。。三是投用新设备。。。。。。2018年以来在公司领导的支持下，，，，，淘汰了一批“老旧杂”钻机，，，，，投入4台履带式钻车、7台重庆煤科院钻机，，，，，单机效率达到4000～5000米/月；；；；；；投用了视频记录仪和防爆摄像仪，，，，，对钻孔施工、下筛管、封孔等工序进行全程视频记录验收，，，，，保证了钻孔的施工质量；；；；；；对每个钻孔、钻场都安设了孔板计量装置，，，，，在抽放管路上安设了在线计量装置和手工计量装置（孔板），，，，，实现了在线监测与人工同时计量；；；；；；通过瓦斯抽放效果分析评判，，，，，找到瓦斯富集区，，，，，提高了瓦斯抽放率，，，，，矿井抽采率达到45%以上，，，，，采面抽采率达到80%以上。。。。。。

6.显现效果。。。。。。通过加大瓦斯治理力度，，，，，释放了安全产能，，，，，带动了安全生产经营等各项工作整体提升，，，，，1-5月份：

——杜绝了重伤以上事故，，，，，千人负伤率0.9‰，，，，，同比下降1.8‰，，，，，员工安全意识，，，，，瓦斯防突意识进一步增强。。。。。。

——钻孔完成10.32万米，，，，，超计划2.52万米。。。。。。

——瓦斯抽采量1622万立方米，，，，，比计划提高232万立方米；；；；；；矿井瓦斯抽采率47.5%，，，，，比计划提高2.5%。。。。。。

——原煤产量完成50.7万吨，，，，，比计划超产5.2万吨。。。。。。

——掘进进尺完成8184米，，，，，比计划超掘934米。。。。。。

——经营效益：完成利润12250万元，，，，，比计划利润10132万元增利2118万元。。。。。。