双矿公司方圆公司全面推进高质量发展
走专业化道路 建专业化队伍
今年上半年,,,,,,,,双矿公司方圆公司实现总进尺破万米;;;;;;;621三组全岩月进171米,,,,,,,,创造了双矿公司全岩单进新水平。。。。。。目前,,,,,,,,这个单位人均收入、队组士气、新工人录用都有了非常大的变化。。。。。。
“心里有数,,,,,,,,脚下有路”,,,,,,,,为了实现专业化道路这一目标,,,,,,,,他们一直在破解技术瓶颈,,,,,,,,为安全高效创造条件。。。。。。
装矸、运矸是制约开拓循环率的核心问题,,,,,,,,他们大胆尝试使用新式铲车,,,,,,,,实现打眼、出货平行作业,,,,,,,,循环率提高到约87.5%。。。。。。除了新设备,,,,,,,,他们还运用新工艺提高单进。。。。。。新安矿项目部提出减少放炮次数、加快车皮周转率的建议,,,,,,,,经过一段时间运行,,,,,,,,明显缩短了出货时间。。。。。。
工时利用率高了,,,,,,,,平均每小班不低于1.9米,,,,,,,,圆班最多达到5.4米,,,,,,,,上半年提前实现时间过半、任务过半。。。。。。
进尺总量提升,,,,,,,,但他们赖以生存的的命脉还是工程质量,,,,,,,,这是一支专业化队伍的核心要件。。。。。。
去年,,,,,,,,他们打响了针对支护使用的锚杆锚索开展质量攻坚战。。。。。。对不合格锚杆锚索采取“收购制”,,,,,,,,每根100元,,,,,,,,项目部管理人员占70%,,,,,,,,段长和责任人占30%;;;;;;;安全办公会上被通报的,,,,,,,,对项目部党政主要领导诫勉谈话,,,,,,,,被通报两次以上的,,,,,,,,党政主要领导引咎辞职,,,,,,,,副职下调一级工资。。。。。。这是他们处罚最严厉的一次。。。。。。
在井下现场。。。。。,,,,,项目部经理、副经理们开着耙斗机出货,,,,,,,,架起锚杆机打设锚杆。。。。。。平日里班前会上的口头说教演变为掌子头上的真刀真枪。。。。。。这样的比武方式促使管理人员提升综合能力,,,,,,,,又给工人带了个学技术光荣、比业务光荣的好头。。。。。。
“打牢工程质量基础。。。。。,,,,,全力创建精品工程”是他们近几年定下的目标,,,,,,,,今年5月份全公司质量标准化检查,,,,,,,,共评选出11个精品工作面,,,,,,,,方圆公司有6个工作面入围。。。。。。
上面千条线,,,,,,,,下面一根针。。。。。。由于他们采取多重有力举措,,,,,,,,班组的潜力更加被激发出来。。。。。。工资政策是首要条件。。。。。。今年双矿公司为掘进系统提供的优惠政策是非常优厚的,,,,,,,,创水平队组奖励5万;;;;;;;连续创水平,,,,,,,,再加1万;;;;;;;全岩超过150米,,,,,,,,奖励10万……为保证工资透明,,,,,,,,让工人挣放心钱,,,,,,,,方圆公司进行工资台帐专项整治,,,,,,,,保证工人当班就知道工作量、当班就知道工分,,,,,,,,月末通过工资总数来验证。。。。。。至于各种物质奖励、“高产饭”更是长年不断线。。。。。。
为了让工人们安心工作,,,,,,,,她们从打造亲情文化着手,,,,,,,,增加队伍的凝聚力。。。。。?????埂靶值芮椤嗍羌摇被疃,,,,,班前摆设电视、茶具、开水壶、桌椅,,,,,,,,班组全家福照片上墙。。。。。。遇到春种、秋收等农忙季节,,,,,,,,段队长、班组长总是优先考虑,,,,,,,,安排好时间,,,,,,,,让工人们工作、农事两不误。。。。。。各小班建立微信群,,,,,,,,平时多沟通、多交流。。。。。。
今年上半年,,,,,,,,他们有21个(次)段队破百米。。。。。。他们计划从今年开始,,,,,,,,用三年时间创建一批“五型”班组,,,,,,,,优秀班组达到80%以上,,,,,,,,通过实现班组建设规范化、高效化,,,,,,,,达到班组长管理能力、职工素质、安全施工状况显著好转,,,,,,,,以班组自主管理水平的提高向专业化队伍迈进一步。。。。。。 (杨桂珠 谭丽丽)