转作风 解难题 定措施 把方向
——主持双鸭山公司董事会、经理层全面工作副董事长、副总经理、党委副书记
宫延明在东荣三矿综采一队入井带班纪实
5月9日清晨,,,,,,,5时30分,,,,,,,在双鸭山矿铁中心站,,,,,,,主持双鸭山矿业公司董事会、经理层全面工作的副董事长、副总经理、党委副书记宫延明今天也来到这里,,,,,,,在候车室的人群中等待上车。。。。。。
按照领导干部入井带班相关规定,,,,,,,宫延明乘火车赶往东荣三矿,,,,,,,到这个矿综采一队井下工作面带班。。。。。。
7时10分,,,,,,,火车驶进东荣三矿,,,,,,,宫延明换完工作服后,,,,,,,直接来到班中餐超市打饭,,,,,,,随后,,,,,,,乘坐罐笼入井,,,,,,,录完考勤虹膜,,,,,,,乘坐大巷、斜巷人车直奔综采一队工作面。。。。。。在行进途中,,,,,,,宫延明不时向东荣三矿带班干部询问着这个矿生产接续、布局,,,,,,,内部市场化推进,,,,,,,包机制、区域负责制落实等情况。。。。。。
8时10分,,,,,,,宫延明来到综采一队工作面。。。。。。他对当班职工说:“我今天就是你们中的一员,,,,,,,同大家一起干活!”听到这,,,,,,,采煤工张德彪说:“领导到工作面检查是经常事儿,,,,,,,我们早就习惯了。。。。。。和我们一起干活,,,,,,,我们感到特别高兴。。。。。。”
工作面采煤支架留有的高度不足1.2米,,,,,,,人在其间要弯着腰、低着头走。。。。。。在与当班瓦检员张长顺了解了瓦斯情况后,,,,,,,宫延明走到工作面上隅角,,,,,,,用便携对上隅角瓦斯含量进行了仔细测量。。。。。。他叮嘱张长顺,,,,,,,要高度重视瓦斯监测工作,,,,,,,做到随时进行精准测量。。。。。。宫延明对东荣三矿带班的领导干部强调:要抓好“一员两长”,,,,,,,打造平安采场,,,,,,,在实际工作中要想千方设百计,,,,,,,调动瓦检员、班组长、司机长的责任心和积极性,,,,,,,充分发挥他们的作用,,,,,,,全天候在最前线指挥、管理、监督,,,,,,,确保安全生产。。。。。。
交接班工作至关重要,,,,,,,宫延明来到当班班长身旁,,,,,,,详细地询问交接班流程、查看交接班记录。。。。。。宫延明说:“交接班是安全生产的重要措施之一,,,,,,,必须按流程、按规定,,,,,,,认真做好每一步,,,,,,,绝不能因为任务重、工作急而忽略、减少任何一个步骤和环节。。。。。。要本着对工作负责、对小班兄弟安全负责的态度认真执行好交接班制度。。。。。。”
在看到不远处有几人正在清理浮货,,,,,,,宫延明来到他们中间,,,,,,,操起支架旁的铁锹,,,,,,,就和他们一起清理浮货。。。。。?????醇』跤行┒,,,,,,,他就问当班副队长梁德学,,,,,,,针对浮货多的情况,,,,,,,采取了什么措施。。。。。。宫延明强调,,,,,,,在平时工作中,,,,,,,管理者的思维要转变,,,,,,,不能光想着怎么有效清理浮货,,,,,,,要想着怎么不产生浮货。。。。。。问题要从根本上解决,,,,,,,多在避免出现问题的环节上下工夫,,,,,,,不能出现问题后才去想解决的办法。。。。。。
在工作面第60部架子旁,,,,,,,宫延明看到此处煤壁出现断层,,,,,,,便立即询问过断层的生产效率和必要措施。。。。。。宫延明说,,,,,,,从煤矿到队组,,,,,,,各级领导干部和工程技术人员一定要加强学习力,,,,,,,及时掌握先进理论、先进生产工艺和技术,,,,,,,不断解放思想,,,,,,,与时俱进跟上时代发展步伐;;;;;;;;要大胆创新,,,,,,,摒弃传统落后的思维和技术,,,,,,,运用先进工艺和技术,,,,,,,解决生产中遇到的难题,,,,,,,提高生产效率。。。。。。
随即,,,,,,,宫延明与带班领导和工程技术人员一起对照图纸,,,,,,,现场研究制定了过断层的具体措施和方案。。。。。。
12时,,,,,,,宫延明来到工作面第30部架子附近查看采煤机电控维修情况。。。。。。维修人员正在紧张有序地检查各线路的连接状况。。。。。。检修人员此时已经将线路问题锁定在7根线之间。。。。。。这时,,,,,,,一名检修人员拎着油桶准备往采煤机里注油。。。。。。为了方便,,,,,,,他准备直接往采煤机里倒油。。。。。。宫延明见状立即制止:“要先清理油孔周围,,,,,,,保证没有杂质后,,,,,,,再用漏斗注油,,,,,,,怎么能直接注油呢!”
宫延明对在场的干部职工说:“采煤机可是咱们采煤生产的命根子,,,,,,,要像爱护自家设备一样爱护采煤机。。。。。。∥蘼圩鍪裁词露家细癜凑展娉毯土鞒套鍪,,,,,,,养成兑规作业的习惯,,,,,,,安全、效益才会有保障。。。。。。” 他强调,,,,,,,设备管理,,,,,,,要有效地把包机制和点检制相结合,,,,,,,确保设备有效运转,,,,,,,降低维修率,,,,,,,提高开机率,,,,,,,延长设备生命周期,,,,,,,科学降成;;;;;;;;要利用包机制把责任落实到具体人,,,,,,,要利用点检制按照相关标准,,,,,,,对采煤设备进行定期检查,,,,,,,及早发现问题和隐患,,,,,,,及时进行维修保养;;;;;;;;要深刻认识到点检制不仅仅是单纯的检查,,,,,,,更是日常设备管理的一部分,,,,,,,要围绕设备说明书制定出一套检查的精确标准、程序,,,,,,,全面推广应用。。。。。。
13时,,,,,,,采煤机的电控设备维修全部完成,,,,,,,宫延明仔细查看了试运行采煤机的状态后,,,,,,,表示满意。。。。。。在大家的提醒下,,,,,,,宫延明才同当班维修人员来到工作面上巷,,,,,,,围坐在一起吃班中餐。。。。。。
一边吃着班中餐,,,,,,,宫延明一边与东荣三矿带班的领导一起,,,,,,,探讨采煤工作面优化人员配置、提高生产效率等工作。。。。。。宫延明说,,,,,,,采煤设备相关配件和材料必须由班组长、司机长到物资超市去购买,,,,,,,只有使用者才知道哪个产品质量好、价格优,,,,,,,购买的产品性价比高。。。。。。材料和配件使用都要按照内部市场化的机制,,,,,,,把相关费用分解到小班,,,,,,,本着省下来的就是赚到的原则,,,,,,,把节省的费用分解到小班职工工资中,,,,,,,增加职工收入。。。。。。
吃过班中餐,,,,,,,宫延明开始对工作面文明生产、安全生产标准化、防灾治灾和工程质量进行了检查。。。。。。
15时30分,,,,,,,宫延明在钢带溜子维修处,,,,,,,同现场人员分析断链的原因,,,,,,,帮助当班人员制定预防断链的工作措施。。。。。。
16时,,,,,,,在东荣三矿物资超市查看了小班领取物资情况的宫延明,,,,,,,得知井下钢带溜子顺利维修完毕,,,,,,,马上就要组织正常生产的消息后,,,,,,,他才放心地去换衣服,,,,,,,结束了整整一个班的入井带班工作。。。。。。
列车的汽笛声按时鸣响,,,,,,,宫延明同东荣三矿走向车站的其他职工一样,,,,,,,完成了一个班的工作,,,,,,,登上了返程的通勤火车。。。。。。(赵晓光)