坚定混合所有制改革信心全力推动企业高质量发展
盛安民爆公司总经理 马明宝
一、深刻把握解放思想推动高质量发展的内在要求
这次在全省范围内开展的解放思想推动高质量发展大讨论,,,,,,,,是习近平总书记对东北地区作出的重要指示,,,,,,,,也是我们谋划发展思路、确定改革目标、制定工作措施的逻辑起点。。。。。。。。
盛安公司成立以来,,,,,,,,坚守安全生产,,,,,,,,推进科技进步,,,,,,,,强化经营管理,,,,,,,,企业整体工作实现了健康发展。。。。。。。。近年来,,,,,,,,受省内民爆市场需求下降和竞争激烈的影响,,,,,,,,企业效益断崖下滑,,,,,,,,经营陷入困境。。。。。。。。反思导致目前现状的原因,,,,,,,,虽有客观上的因素,,,,,,,,但最主要的还是在主观上,,,,,,,,表现在思想陈旧、眼光短浅,,,,,,,,看摊守业,,,,,,,,固步自封,,,,,,,,缺乏敢闯敢试、敢于创新的意识,,,,,,,,在民爆行业第一轮整合后,,,,,,,,没有抓住良好机遇,,,,,,,,把企业做强做优做大,,,,,,,,进而失去了高质量发展的时机,,,,,,,,使企业陷入了难以生存的被动局面。。。。。。。。
思想解放的程度,,,,,,,,决定企业发展的速度。。。。。。。??????菇夥潘枷胪贫咧柿糠⒄勾筇致,,,,,,,,是推动企业改革脱困和高质量发展的“助推器”。。。。。。。。我们必须大胆解放思想,,,,,,,,彻底摆脱计划经济体制形成的条条框框、僵化固化的思维定式、传统单一的路径依赖,,,,,,,,牢固树立新时代机遇意识,,,,,,,,对盛安改革脱困的内外部环境进行深度研判,,,,,,,,果断地抓住机遇,,,,,,,,乘势而为,,,,,,,,全力推进企业实现高质量发展。。。。。。。。
二、充分认识盛安公司实现高质量发展的必要性
实现高质量发展,,,,,,,,必须准确判断盛安公司面临的形势,,,,,,,,正视制约盛安公司改革脱困的问题和瓶颈。。。。。。。。
从产业政策看,,,,,,,,今年11月份,,,,,,,,工信部下发了《关于推进民爆行业高质量发展的意见》,,,,,,,,《意见》的主导思想就是去产能、压库存、撤线并点,,,,,,,,鼓励兼并重组,,,,,,,,大力培植全国排名前15位的优势民爆骨干企业,,,,,,,,鼓励其它民爆企业与前15位的民爆企业整合重组。。。。。。。。目前全国民爆企业140余家,,,,,,,,盛安公司组建时在全国排名在20位,,,,,,,,目前已经退到中游居后,,,,,,,,不在国家扶植范畴之列。。。。。。。。《意见》还提出,,,,,,,,2020年要拆除许可能力达不到1万吨的炸药生产线,,,,,,,,包装炸药产量达不到许可能力80%,,,,,,,,要消减许可能力。。。。。。。。目前盛安公司炸药产量仅达40%,,,,,,,,如果消减许可能力,,,,,,,,盛安公司三个分公司的炸药生产许可能力都将消减到1万吨以下,,,,,,,,三个分公司都将面临关闭停产。。。。。。。。特别是雷管线产能,,,,,,,,《意见》提出用3-5年时间,,,,,,,,实现电子雷管替代普通雷管。。。。。。。。对于不整合重组的企业,,,,,,,,产业政策将会越来越制约企业生存发展。。。。。。。。
从销售市场看,,,,,,,,近年来,,,,,,,,省内民爆市场严重萎缩,,,,,,,,炸药销量已从最高年份的10万吨降到至今不到7万吨,,,,,,,,雷管销量已从最高年份1亿发降到至今不到5000万发。。。。。。。。盛安公司炸药销量从最高年份3.5万吨降到目前的1.9万吨,,,,,,,,雷管销量从最高年份5500万发降到目前的2400万发。。。。。。。。而且省外产品以低价格严重冲击省内市场,,,,,,,,挤占市场销售份额。。。。。。。。按此趋势,,,,,,,,将威胁到盛安公司的生存。。。。。。。。
从历史负??????础。。。。。。。盛安公司人员多、包袱重的问题长期存在,,,,,,,,人均劳动效率不到6万元/人,,,,,,,,不到省内同行业先进企业的二分之一。。。。。。。。由于人员多,,,,,,,,导致人工成本占比高达35%,,,,,,,,加之每年还承担着离退休、工私亡遗属等费用,,,,,,,,致使与省内其它民爆生产企业比,,,,,,,,在市场中缺乏竞争力,,,,,,,,无法与其它民爆企业平等竞争。。。。。。。。
三、积极谋划和推进盛安公司高质量发展的路径
盛安公司目前面临的生存和发展形势异常严峻,,,,,,,,在这个时候,,,,,,,,我们要牢记习近平总书记“国有企业改革,,,,,,,,不能抱残守缺”的嘱托,,,,,,,,按照国家产业政策走势,,,,,,,,着眼盛安公司当前和今后的形势,,,,,,,,谋划好盛安公司高质量发展的路径举措。。。。。。。。
高质量发展的路径是:引进民营战略投资者控股,,,,,,,,走混合所有制改革之路。。。。。。。。这是盛安公司生存发展的唯一出路。。。。。。。;;;;;;旄暮,,,,,,,,我们可以充分发挥民营战略投资者的机制、资金、市场、技术、管理等优势,,,,,,,,保留现有生产布局,,,,,,,,防止国有资产流失,,,,,,,,妥善安置职工,,,,,,,,承担离退休人员统筹外等费用,,,,,,,,进一步激活内生动力,,,,,,,,提高竞争力,,,,,,,,促进企业管理不断加强、销量不断增加、效益不断提升、职工收入不断提高。。。。。。。。
机遇稍纵即逝,,,,,,,,发展时不我待。。。。。。。。我们一定把习近平总书记一系列重要讲话和重要指示作为根本遵循,,,,,,,,借助省委开展解放思想推动高质量发展的强劲东风,,,,,,,,进一步解放思想,,,,,,,,开拓创新,,,,,,,,大力推进混合所有制改革,,,,,,,,奋力走出一条高质量发展新路。。。。。。。。